Jako korespondent “zza wielkiej szyby” chciałbym przybliżyć pewną sytuacje która przydarzyła się jednemu z naszych kolegów.

Wbrew powszechnej opinii informatycy to również ludzie i również mają swoje problemy i troski. Nie tak dawno temu Grzegorz B. a dokładniej jego auto stało się celem ataku wandali, którzy bez wyraźnej przyczyny postanowili w dość mało delikatny sposób „położyć” spory kamień na przedniej szybie jego samochodu.

Jednak jak udało się ustalić owy nieznany sprawca został namierzony i uwieczniony przez pobliską kamerę przemysłową. Po długich negocjacjach udało się zdobyć zdjęcie chuligana który dopuścił się tak niecnego czynu. Poniżej prezentujemy zdobytą fotografię, jeśli ktoś rozpoznał tą twarz prosimy o kontakt.

Od 27 lipca do naszej załogi dołączył Wojtek, laureat konkursu „Grasz o staż”. Będzie z nami przez najbliższe dwa miesiące, znaleźć go możecie w dziale marketingu.

Wojtek przygotował jedno z najlepszych rozwiązań case’a w konkursie. Następnie przybył do Częstochowy na rozmowę kwalifikacyjną. Spotkanie zakończyło się sukcesem i od minionego poniedziałku przechadza się korytarzami naszej firmy.

Oto pierwsze wrażenia Wojtka: „Bardzo się cieszę że dołączyłem do PressitOn. Zaskoczyła mnie średnia wieku zespołu oraz atmosfera tu panująca, oczywiście było to pozytywne zaskoczenie. Mam nadzieję, że moje pomysły i praca przyniosą efekty i tym samym spełnię pokładane we mnie nadzieje”.

Wojtek to osoba ambitna ze świeżym spojrzeniem na branże, jak przyznał w młodości zdarzyło mu się ocieplać i robić elewacje na budynkach.

Witamy na pokładzie i powodzenia!

Słów kilka na temat nowych osób na pokładzie Pressiton Polska.

Ekipa naszego biura turystycznego Tourispol powiększyła się ostatnio o nowego managera.  Do teamu dołączył Marcin Sobala, który będzie nadzorował całość funkcjonowania działu turystycznego, czyli m.in.

- współpracę z InterClub i  rozwój agencji turystycznej na Ukrainie
- pozyskiwanie nowych partnerów biznesowych
- analizę działań konkurencji oraz trendów w branży turystycznej, zwłaszcza w obszarze sprzedaży internetowej

Jak zdążyłam się dowiedzieć, Marcin to osoba, która ma bardzo ambitne plany i chce bardzo dużo zdziałać. Dodatkowo jest pełen zapału – cieszy się, że dołączył do naszej ekipy bo o pracy w takiej firmie  marzył.Marcin od ponad 10 lat jest związany z branżą turystyczną. Jest to również jego pasja w życiu prywatnym. Nowy manager TOU prowadzi aktywny tryb życia, uwielbia podróże i poznawanie światowych kultur i obyczajów.

Marcina póki co można znaleźć w kobiecym towarzystwie – na parterze budynku w biurze TOU.

———————————————————————————–

Dział Realizacji Projektów Budowlanych powiększył się o jeszcze jedną osobę. Jest nią Tomasz Witkowski, który będzie pracował na stanowisku Kierownika Kontraktu.

Tomasz prywatnie posiada żyłkę hazardzisty – interesuję się szachami i brydżem. W wolnym czasie uprawia turystykę górską, rowerową i kajakową. Jego hobby to również niemieckie samoloty z okresu II wojny światowej. Jak przystało na umysł ścisły (praca dyplomowa pod tytułem: “Analiza poprawnej pracy łożyska hydrodynamicznego”) bardzo lubi rozwiązywać problemy natury technicznej i wszelkiego rodzaju łamigłówki.

Oczywiście życzymy samych sukcesów!Słów kilka na temat nowych osób na pokładzie Pressiton Polska.

Ekipa naszego biura turystycznego Tourispol powiększyła się ostatnio o nowego managera.  Do teamu dołączył Marcin Sobala, który będzie nadzorował całość funkcjonowania działu turystycznego, czyli m.in.

- współpracę z InterClub i  rozwój agencji turystycznej na Ukrainie
- pozyskiwanie nowych partnerów biznesowych
- analizę działań konkurencji oraz trendów w branży turystycznej, zwłaszcza w obszarze sprzedaży internetowej

Jak zdążyłam się dowiedzieć, Marcin to osoba, która ma bardzo ambitne plany i chce bardzo dużo zdziałać. Dodatkowo jest pełen zapału – cieszy się, że dołączył do naszej ekipy bo o pracy w takiej firmie  marzył.Marcin od ponad 10 lat jest związany z branżą turystyczną. Jest to również jego pasja w życiu prywatnym. Nowy manager TOU prowadzi aktywny tryb życia, uwielbia podróże i poznawanie światowych kultur i obyczajów.

Marcina póki co można znaleźć w kobiecym towarzystwie – na parterze budynku w biurze TOU.

———————————————————————————–

Dział Realizacji Projektów Budowlanych powiększył się o jeszcze jedną osobę. Jest nią Tomasz Witkowski, który będzie pracował na stanowisku Kierownika Kontraktu.

Tomasz prywatnie posiada żyłkę hazardzisty – interesuję się szachami i brydżem. W wolnym czasie uprawia turystykę górską, rowerową i kajakową. Jego hobby to również niemieckie samoloty z okresu II wojny światowej. Jak przystało na umysł ścisły (praca dyplomowa pod tytułem: “Analiza poprawnej pracy łożyska hydrodynamicznego”) bardzo lubi rozwiązywać problemy natury technicznej i wszelkiego rodzaju łamigłówki.

Oczywiście życzymy samych sukcesów!

Papier jest wyjątkowym produktem, pochodzącym z jednego z naszych najbardziej drogocennych źródeł surowców – lasu.

Włókno celulozowe jest na tyle mocne, że można je wykorzystać aż siedmiokrotnie jako nowy surowiec do produkcji papieru, zanim ostatecznie stanie się paliwem biologicznym, a w końcu popiołem, który posłuży jako nawóz dla następnego pokolenia drzew.W Europie, średnio, makulatura stanowi aż 48% surowca do produkcji papieru. W Polsce wskaźnik ten jest sporo niższy i kształtuje się na poziomie 36%.

Jeszcze większe różnice występują we wskaźnikach odzysku makulatury.

- Średni wskaźnik odzysku w Europie wynosi 56%, w Polsce – tylko 33%.

Wskaźniki te mogą być wyższe – także dzięki nam!

Chcąc dbać o środowisko naturalne możemy zacząć od najbliższego nam otoczenia i to już dziś. Ekipa Pressiton Polska wiedząc, że ekologiczna firma to przede wszystkim ekologiczni pracownicy, już zaczęła.Każdy z nas na co dzień zużywa sporą ilość papieru.:wydruki, kserówki, stare dokumenty, czasopisma itp.Wszytko to może zostać powtórnie przetworzone.

A pomysł w naszej firmie jest następujący:

W każdym dziale pojawiła się skrzynka, pudło lub inny pojemnik (z napisem np. MAKULATURA ,do którego nasi pracownicy wrzucają niepotrzebny, zużyty papier. Makulatura z tych pudeł jest wtórnie przetwarzana.Naszych pracowników nie kosztuje to nic oprócz małego wkładu energii zaangażowanego w wyrzucenie papieru NIE-DO-KOSZA. Niewiele wysiłku a efekt ogromny.

W naszej firmie zdarzyły się czasem sytuacje nazywane potocznie gafami..

Nie raz pracownik wchodził na salę konferencyjną, rozsiadał się wygodnie na krzesełku, ale nagle orientował się, że coś nie gra i po chwili konsternacji dochodził do wniosku, że  chyba nie powinno go tam być. Na sali konferencyjnej unosił się też kiedyś niepożądany zapach, jak się później okazało pochodzący z zepsutych mleczek do kawy z szafy. W związku ze specyfiką komunikacji w naszej firmie, napisanie na Skypie czegoś nie w tym okienku, również należy do sytuacji bardzo częstych. Do historii przeszła sytuacja, kiedy jeden z pracowników pod wpływem sporej ilości pracy napisał na Skype, że „zaraz będzie krzyczeć, płakać i tupać nogami” i zamiast do innego pracownika wysłał…to do osób z tzw. top management, ale reakcja odbiorcy w postaci uśmiechu uspokoiła sytuację. A co mówią na ten temat pracownicy?

Madzia Zaborniak, z autopsji:

„Uważam, że takie historyjki wpadkowe w pracy zdarzają się lub zdarzyć się mogą wszystkim ( nie tylko blondynkom). Każdemu mogą przytrafić się małe wpadki kiedy ktoś coś bezmyślnie powie a zainteresowane osoby usłyszą to na korytarzu. Mnie osobiście również zdarzyła się mała wpadka… ale zacznijmy od początku:

Każdy w tej firmie we, iż jestem specjalistką od leasingów. Załatwiając leasing ostatniej S klasy z jedną z firm, zdarzyła mi się mała wpadeczka. Mianowicie, rozmawiając z doradca przez telefon omawiałam wszelkie szczegóły transakcji, płatności itd. Ponieważ jednak Pani miała bardzo mało czasu i próbowała mnie zbyć (ja oczywiście się jej nie dałam), bardzo mnie to zirytowało. Moje zdenerwowanie narastało i narastało i po omówieniu wszelkich szczegółów myśląc, że rozmowa się zakończyła, odłożyłam telefon i zaczęłam mówić do kolegi z działu jaka to Pani jest niekompetentna.  No i się zaczęło. Ku mojemu zdziwieniu zobaczyłam, że nie wyłączyłam telefonu a co za tym idzie Pani od leasingów bardzo się nasłuchała jak to ona nie potrafi niczego załatwić. 5 minut później dostałam telefon od tej samej Pani z wyjaśnieniami z starała się wszystko załatwić, ale do tego potrzeba czasu i odrobiny cierpliwości. Oczywiście możecie sobie wyobrazić jak ja się poczułam. Dobrze, ze była to rozmowa telefoniczna bo czułam jak od środka płonę.

Kamil Suski, zasłyszane:

„X (czterdziestolatek): przejdźmy na „Ty”.

Y (dwudziestolatek): hmmm (chwila namysłu)… no nie wiem czy to dobry pomysł, jest Pan ode mnie dużo starszy…

Gaf uniknąć się nie da, czasami nawet sami nie zdajemy sobie z nich sprawy… kiedy więc zrozumiemy, jaka wpadkę zaliczyliśmy, ważne, żeby właściwie zareagować. Nie ma nic gorszego niż nieudolne tłumaczenie się – rozmówca zwykle w takich sytuacjach świetnie potrafi wyczuć kłamstwo. O wiele lepszym rozwiązaniem jest zdobyć się na odwagę i zwyczajnie przeprosić. Zwykle pomaga.”

Robert Kurzak, Dział IT:

Praca jest miejscem, w którym należy przestrzegać pewnych ustalonych reguł i zasad. Przede wszystkim powinno skupić się na pracy i starać się wykonać ją najlepiej jak tylko się umie. Oczywiście nie da się uniknąć wpadek, ponieważ każdy z nas jest tylko człowiekiem, który nie jest istota nieomylną. Jest wiadome, iż uczymy się całe życie. Najlepiej uczymy się na własnych błędach, ponieważ ich konsekwencje czujemy sami na sobie.Co do obowiązków w pracy – należy planować zadania z zapasem czasu na ewentualne niespodzianki których czasami nie sposób przewidzieć.

Jeśli chodzi o  “obgadywanie” innych współpracowników lub nawet krytykowanie słabości innych – to jest to moim zdaniem dziecinne i niepoważne a w dalszej perspektywie – nudne. Pomijam fakt, iż tego typu zachowanie, nie powinno mieć miejsca w pracy – choć, jak wiemy, nie do uniknięcia. Praca to miejsce gdzie powinny się liczyć kompetencje i profesjonalizm a reszta rzeczy pomijana. Jeżeli mamy jakieś zastrzeżenia do współpracownika – najlepszym rozwiązaniem jest rozmowa w cztery oczy. Jeżeli ona nie przynosi rezultatów – pozostaje już tylko zwrócić się do przełożonego o interwencję.

Oczywiście w firmach pracują ludzie dorośli – nie ma co do tego wątpliwości. Człowiek dorosły jest odpowiedzialny za swoje czyny i umie się przyznać do błędów. Kłamstwo rodzi kolejne kłamstwo. Szczerość i wyłożenie “kawy na ławę” jest najlepszą formą załagodzenia sytuacji kryzysowej. Oczywiście musimy mieć w zanadrzu gotowy plan naprawienie sytuacji – aby przedstawić rozwiązanie pozostałym pracownikom. Słowo – przepraszam – jest właściwym słowem – żadne “sorry” – jesteśmy w Polsce. Osobiście miałem kilka sytuacji kryzysowych(chyba jak każdy) ale starałem się otwarcie rozwiązać problem i ponieść konsekwencję swoich błędów. Lepiej spytać się 4 razy niż popełnić błąd. Lubię czyste sytuację.

As you know I’m an English man living in Poland, in fact I live in a small city, with a population of around 248,000, called Częstochowa. As I’m from London moving here was a bit of a shock for me, as you all know London’s quite a big city. But on Wednesday I had to go to Warsaw, I was quite excited about going to the capital of Poland. Now I thought Warsaw was a big city, how mistaken could I have been, for me, it’s just a very busy town with the label “CAPITAL CITY”, as you can guess I didn’t enjoy it very much. O.K! They have big buildings, lots of shops and shopping centres, there are also lots of cafe’ and restaurants, plus there is the most horrendous traffic and drivers who just can’t live without the car horn. I’m sure it sounds like a city, but for me, a city has soul, it has a heart beat that just holds you there , something that you can’t let go of. Warsaw just didn’t have that, as we say in England and they say in France, ‘je ne sais quoi’. Unfortunately, I didn’t have the chance to see any of the more interesting places, so if you have any comments on where I should visit, the next time I’m there, please leave a list. In the words of Arnold Schwarzenegger, “I’ll be back”, with more news. Thanks for listening.

———————————————————————————–

Jak wiecie jestem Anglikiem, żyjącym w Polsce, mieszkam w małym mieście z liczbą ludności około 248 tysięcy, zwanym Częstochowa. Pochodzę z Londynu i przeprowadzka do Polski była dla mnie niemałym szokiem, bowiem jak wiecie Londyn jest całkiem dużym miastem. W ubiegłą środę wybierałem się do Warszawy, byłem bardzo podekscytowany faktem, iż zwiedzę stolicę Polski. Myślałem, że Warszawa jest dużym miastem, jednak byłem w bardzo dużym błędzie, dla mnie mnie jest to jedynie bardzo zajęte miasto z etykietą “MIASTO STOŁECZNE”, jak możecie się domyślać, wyjazd nie bardzo mnie ucieszył. OK – jest tam wiele dużych budynków, sklepów i galerii handlowych, jest również spora ilość kawiarnii i restauracji oraz dodatkowo straszna komunikacja i kierowcy, którzy nie potrafią żyć bez klaksonów samochodowych. Wiem, że ten opis może definiować pojęcie “miasto” jednak dla mnie miasto ma duszę, swoje bicie serca które trzyma Cię w nim, coś co nie pozwala Ci go opuścić. Warszawa po prostu nie ma tego, co w Anglii i Francji opisujemy stwierdzeniem “je ne sais quoi” (w Polsce – “to coś”). Niestety, nie miałem szansy by zobaczyć inne interesujące miejsca, więc jeśli możecie polecić mi miasta które są warte zwiedzenia – napiszcie w komentarzach. Kończę słowami Arnolda Schwarzeneggera – “I’ll be back”, wraz z nowymi spostrzeżeniami. Dziękuje za chwilę uwagi.

Chciałem przybliżyć po krótce konkurs na Blog Firmowy Roku 2009 oraz jego samą idee. Jest to konkurs, w którym mogą brać firmy, piszące bloga dotyczącego swojej działalności. Głównym jego celem jest edukacja osób decyzyjnych w firmie na temat przydatności blogów a także promowanie nowoczesnej , otwartej komunikacji pomiędzy przedsiębiorstwami a konsumentami.  W zeszłym roku konkurs także miał miejsce a nagrodzone firmy to Blog Sensors (w kategorii blogi młode), Blog mBank (kategoria blogi dojrzałe) oraz Blog E-lady (blogi profesjonalne).

W tym roku konkurencja będzie zapewne dużo większa, ze względu na coraz lepszą edukację firm i ich właścicieli z zakresu komunikacji internetowej i wykorzystania social media, pojawi się również nowa kategoria – Blog instytucji. My jako grupa Pressiton prowadzimy bloga od ponad 3 m-cy, upatrujemy w tym narzędziu szans na bardzo dobrą komunikację wewnętrzną, jak również z otoczeniem naszej firmy. Stąd zaangażowanie w ten projekt i częste aktualizacje wpisów. Jako że pojawia się szansa na zaprezentowanie naszej działalności związanej z blogiem szerszej publice – staniemy w szranki z innymi blogami firmowymi w kategorii blogi młode. Jesteśmy bardzo pozytywnie nastawieni do tego konkursu i traktujemy go jako możliwość uzyskania rzeczowej opinii na temat naszego bloga, a także konstruktywnej krytyki, która pozwoli nam być lepszymi w tej dziedzinie. Wszystkim firmom, które zgłaszają swoje blogi w tym konkursie – życzymy powodzenia i gratulujemy otwartości na nowe kanały dotarcia i kontaktu z klientami.

Patronami medialnymi tegorocznej edycji konkursu są między innymi:

- Nasza-klasa

- money.pl

- interaktywnie.com

- blox.pl

Blogi patronujące wydarzeniu:

-kaznowski.blox.pl

-think-a-head

Partnerzy:

- opcom

- IAB

Zachęcam do obejrzenia krótkiej aczkolwiek treściwej prezentacji na temat tegorocznego konkursu:

W ostatnich dniach nastąpiły duże zmiany w dziale turystycznym. Jesteśmy w trakcie tworzenia zupełnie nowej strony TOU, która mamy nadzieję, przyczyni się do znaczącego wzrostu sprzedaży wczasów i wycieczek. Koniec kryzysu jest już blisko.Wskazuje na to wzrost sprzedaży wycieczek i wczasów w czerwcu w porównaniu do poprzednich miesięcy. Staramy się nawiązać współpracę z Itaką oraz Scan Holiday. Są to organizatorzy, którzy mają atrakcyjną ofertę wyjazdów i liczymy na to, że dzięki współpracy z nimi zyskamy wielu nowych klientów.

Jak przystało na międzynarodową firmę staramy się w każdym aspekcie funkcjonowania nadążyć za międzynarodowymi standardami. W lipcu, w PressitOn Polska, w zakresie działań związanych z zarządzaniem naszymi pracownikami, została zaprojektowana i wprowadzona całkowicie nowa siatka stanowisk. Będzie ona po pierwsze bardziej odzwierciedla pełnione przez pracowników funkcje i zadania, jak również umożliwiała planowanie dla pracowników ścieżek karier i awansów.

Podczas tworzenia nowej siatki stanowisk wzięto pod uwagę po pierwsze wskazówki managerów, a po drugie przyjęto założenie, że kariera nie musi się wiązać tylko i wyłącznie z awansem w kierunku stanowiska kierowniczego, ale także rozwojem jako specjalisty w danej dziedzinie. Każdy pracownik będzie mógł zgodnie z własnym preferencjami rozwijać się na jednej z dwóch możliwych ścieżek – specjalistycznej bądź związanej z zarządzaniem zespołem. Nowa siatka stanowisk to również rezygnacja z dotychczasowej praktyki firmy wynagradzania nie tylko za wiedzę i doświadczenie, ale również za poziom znajomości języka angielskiego. Ponieważ jesteśmy firmą działającą na kilku rynkach (i planujemy podbijanie następnych) uznaliśmy, że znajomość języka angielskiego powinna być standardem. Firma planuje teraz organizację intensywnego kursu z języka angielskiego dla pracowników, aby polepszyć ich umiejętności językowe.

Jak powiedział Kirk Douglas, “Człowieka należy oceniać po tym, co w nim najlepsze”, min. po tym jak ciężko pracuje. Ta idea przyświecała z pewnością Działów HR w trakcie tworzenia nowego systemu oceny okresowej pracowników. Jesteśmy właśnie w trakcie pilotażowej oceny. Każdy dział i każde stanowisko będzie posiadało odmienne kryteria oceniania dopasowane stricte do zadań każdego pracownika. Wyboru ocenianych kompetencji dokonuje dział HR przy współpracy z managerami. Kierownicy poszczególnych działów na każdym etapie formułowania nowych kryteriów oceniania będą konsultować swoje pomysły z podległymi pracownikami tak, aby każdy z nich miał realny wpływ na to, co za co będzie oceniany.

Prace nad pełnym wdrożeniem nowego systemu potrwają jeszcze parę miesięcy, natomiast pierwsza pilotażowa ocena odbywa się właśnie w firmie i potrwa jeszcze do przyszłego miesiąca. Polega ona na poprowadzeniu rozmów oceniających przez managerów z ich pracownikami (i dotyczy oceny ich pracy za ostatnie 6 miesięcy), ustaleniu celów do osiągnięcia dla pracowników na okres najbliższych 3 miesięcy oraz określeniem działań rozwojowych dla każdej osoby. Po tym pilotażu pracownicy będą mieli szansę wypowiedzieć się na temat wprowadzonych zmian, a dla kierowników zostaną poprowadzone warsztaty mające pogłębić zdobytą podczas poprzedniego szkolenia wiedzę na temat oceniania pracowników. Atutem nowej oceny jest również fakt, że oprócz opisowej oceny, jaką otrzymają pracownicy – będą mieli również informację, na poziomie jakiego stanowiska znajdują się ich kompetencje, a takie wyniki oraz stopień realizacji celów przy każdej ocenie ułatwi członkom Zarządu podejmowanie decyzji personalnych odnośnie awansowania i przesunięć pracowników na inne stanowiska.

Trochę informacji czysto “technicznych” dotyczących procesu przejmowania nieruchomości na rynku amerykańskim.

Proces przejęcia nieruchomości w USA składa się z 3 etapów. Każdy z nich charakteryzuje się innym poziomem ponoszonego ryzyka inwestycyjnego, co przekłada się bezpośrednio na optymalizację korzyści. Wybierając odpowiedni etap w procesie, zgodny z indywidualnymi potrzebami, inwestor jest w stanie zakupić nieruchomość, która spełni wszystkie oczekiwania.

* Pierwszy etap to przedsprzedaż (short sale).

Największą zaletą jest fakt, iż właścicielowi zależy na szybkiej sprzedaży nieruchomości, ze względu na możliwość uniknięcia wpisu do rejestru dłużników i „popsucia” swojej historii kredytowej. Dlatego na tym etapie nabywca może uzyskać najlepszą cenę!

Wadę stanowi natomiast ograniczony czas decyzyjny oraz ryzyko nieuregulowanego stanu prawnego.

* Drugi krok to aukcja

Poprzez którą można dokonać zakupu nieruchomości niejednokrotnie po bardzo atrakcyjnej cenie.

Zdecydowaną wada to płatność 100% ceny w gotówce oraz krótkim czas na ocenę inwestycji.

* Trzeci krok nieruchomości REO (Real Estate Owned)

REO to ostatni etap przejęcia. Nieruchomości te stanowią własność banków i są zdecydowanie najbardziej atrakcyjną inwestycją dla potencjalnego nabywcy!

Wśród pracowników (autor pragnie pozostać anonimowy; ) powstał pomysł stworzenia wewnętrznej bazy wiedzy dla wszystkich pracowników – miejsca, w którym każdy z nas mógłby umieszczać linki do interesujących stron, e-booki, materiały, opracowania i wszelkie możliwe źródła wiedzy na każdy temat. Pomimo wszechogarniających wieści o kryzysie na rynku – rozwijać się trzeba, toteż powstała inicjatywa wzajemnego dzielenia się wiedzą przez samych pracowników, a będzie to możliwe właśnie dzięki stworzeniu naszej wewnętrznej encyklopedii. O kształcie i funkcjonalnościach zadecydujecie Wy, jeśli tylko będziecie chcieli wypowiedzieć się już wkrótce w ankiecie.

A w dalszych planach… ponieważ niektórzy z Was nie mogą się odnaleźć wśród gąszczu twarzy, imion, działów naszej firmy w kuluarach powstał pomysł na stworzenie zakładki w naszych modułach, w których umieszczalibyśmy dokładne informacje na temat każdego pracownika, jego / jej zakresu obowiązków, ciekawe informacje na temat hobby, zainteresowań – wszystko, co pozwoli nowym pracownikom odnaleźć się w firmie, starszym stażem poznać lepiej tych, z którymi pracują za ścianą czy w innej części budynku, a każdemu z nas uniknąć chaosu jaki czasem się zdarza, a który się zwie „kto się tym w ogóle zajmuje?” ; )  Wasze uwagi i pomysły związane z nowym modułem będzie można zgłaszać już wkrótce…

W dniach 28-29 mają br. w Ministerstwie Infrastruktury w Warszawie Marcin Roj zdał z wynikiem pozytywnym egzamin z zakresu wyceny nieruchomości uzyskując tym samym tytuł rzeczoznawcy majątkowego.

Po zakończeniu formalnej procedury otrzyma on wszelkie dokumenty potwierdzające nadanie państwowej licencji zawodowej, która uprawniać będzie do wyceny nieruchomości i sporządzania operatów szacunkowych na terenie całej Polski.

Wierzymy, że zdobyte przez Marcina uprawnienia przyczynią się jak najszybciej do rozszerzenia zakresu usług oferowanych naszym kontrahentom przez firmę Pressiton Polska, a przez to do rozwoju całej grupy.

———————————————————————————–

Kolejna broniąca się osoba w tym miesiącu jest Kamila Barszcz z Działu MR. 20 czerwca zakończyła się jej przygoda ze studiami podyplomowymi na kierunku Public Relations w Wyższej Szkole Europejskiej im. Tischnera w Krakowie. Obrona polegała na przygotowaniu z grupą 20 osób wspólnej prezentacji, co wymagało wiele wysiłku, kilku nieprzespanych nocy, setek godzin dyskusji przez telefon i na gg oraz wymiany tysiąca maili. Na szczęście efekt końcowy był bardzo zadowalający – komisja była zachwycona przygotowaniem i świetnymi pomysłami grupy.

Co do ogólnego wrażenia Kamili odnośnie samej uczelni oraz poziomu studiów – WSE zasługuje według niej na 5, więc zapraszamy, ze spokojnym sumieniem, do skorzystania z usług wszystkich pracowników.

Kamili oczywiście gratulujemy kolejnej ciekawej pozycji w CV :  )

———————————————————————————–

W naszej ekipie pojawił się również kolejny magister

Janusz Rygał, z Działu IT obronił kilka dni temu pracę pt. “Rozpoznanie głębi obrazu na podstawie sekwencji zdjęć” (z ang. “Image depth recognition using image sequence”).Na dyplomie oczywiście ma piąteczkę.

W ramach obrony Janusz napisał również program 3D Recognizer, który (przy użyciu algorytmu napisanego przez niego) na podstawie dwóch zdjęć generuje obraz 3D.

Janusz przez 5 lat studiował dziennie Informatykę, specjalność Inżynieria Oprogramowania i Systemy Informatyczne, na Wydziale Inżynierii Mechanicznej i Informatyki, jednocześnie od końca 3 roku studiów, pracuje dla Pressiton, zatem jeszcze większe gratulacje za pracowitość, wytrwałość i umiejętność pogodzenia nauki z pracą!

3d Recognizer Janusza :

Aktualnie prowadzimy rozmowy z 6 zainteresowanymi klientami, którzy trafili do nas po obejrzeniu dwóch odcinków programu RWN w TV Biznes. Pierwszy odcinek programu został wyświetlony w internecie 14 600 razy. Codziennie mamy zapytania mailowe i telefoniczne. Zawsze prowadzimy analizę źródeł dotarcia do nas. W ostatnim czasie klienci trafiają do nas przede wszystkim po obejrzeniu programu, ale również po przeczytaniu artykułów, które pisze dział MR i które umieszczamy sukcesywnie na prestiżowych portalach (bankier.pl, money.pl i wiele innych).

Widzimy, że nasze działania przynoszą konkretne efekty. Monitorujemy stale statystyki i źródła wejść na stronę Pressiton Estate. Po obejrzeniu programu liczba wejść znacznie się zwiększyła. Klienci wyszukują nas w Google po nazwie Pressiton Estate czasem z dopiskiem Polska, co wynika z tego, że oglądali program i szukają nas w Internecie.

Najważniejsze,jesteśmy w  stałym kontakcie z klientami i wysyłalmy im aktualne i dobrze dobrane oferty, bowiem ich satysfakcja musi być dla nas priorytetem. Stąd konieczność otrzymywania dobrych propozycji  od naszych pracowników w USAw oparciu o wytyczne zainteresowanych klientów.

Rusza kolejny etap projektu Holiday Inn – Birmingham Airport. Tym razem są to okna, drzwi oraz fasady w systemach firmy Aluprof MB-59S CASEMENT system okien otwieranych na zewnątrz; MB-59S system okienno-drzwiowy; MB-SR50 – system fasadowy – słupowo -ryglowy.

Tym razem nasze konstrukcje będą montowane na miejscu przez Polconstruct UK, który dodatkowo ma tam jeszcze inne prace. Profile będą malowane specjalnym proszkiem Syntha Pulvin co pozwoli nam na udzielenie 25 letniej gwarancji na kolor profili. Jest to proszek specjalne projektowany dla danego miejsca na ziemi – z uwzględnieniem panujących lokalnych warunków meteorologicznych, zanieczyszczenia powietrza, odległości od dużych zakładów przemysłowych, morza itp.

Produkcja zostanie podzielona na 2 etapy : pierwsze zaszklone konstrukcje maja znaleźć się na budowie już 27 lipca, kolejny etap robót ma zakończyć się ok. miesiąca później. Dodatkowo, najprawdopodobniej w przyszłym tygodniu, otrzymam potwierdzenie realizacji kolejnego projektu: Bandon Grammar School – szkoła oddalona o kilkadziesiąt kilometrów od Cork. W związku z tym fabryka pracuje ostro, na 2 zmiany, aby podołać terminom.

Nie pozostało nic innego jak tylko trzymać kciuki za pomyślny przebieg prac na wszystkich frontach!