Jak powiedział Kirk Douglas, “Człowieka należy oceniać po tym, co w nim najlepsze”, min. po tym jak ciężko pracuje. Ta idea przyświecała z pewnością Działów HR w trakcie tworzenia nowego systemu oceny okresowej pracowników. Jesteśmy właśnie w trakcie pilotażowej oceny. Każdy dział i każde stanowisko będzie posiadało odmienne kryteria oceniania dopasowane stricte do zadań każdego pracownika. Wyboru ocenianych kompetencji dokonuje dział HR przy współpracy z managerami. Kierownicy poszczególnych działów na każdym etapie formułowania nowych kryteriów oceniania będą konsultować swoje pomysły z podległymi pracownikami tak, aby każdy z nich miał realny wpływ na to, co za co będzie oceniany.

Prace nad pełnym wdrożeniem nowego systemu potrwają jeszcze parę miesięcy, natomiast pierwsza pilotażowa ocena odbywa się właśnie w firmie i potrwa jeszcze do przyszłego miesiąca. Polega ona na poprowadzeniu rozmów oceniających przez managerów z ich pracownikami (i dotyczy oceny ich pracy za ostatnie 6 miesięcy), ustaleniu celów do osiągnięcia dla pracowników na okres najbliższych 3 miesięcy oraz określeniem działań rozwojowych dla każdej osoby. Po tym pilotażu pracownicy będą mieli szansę wypowiedzieć się na temat wprowadzonych zmian, a dla kierowników zostaną poprowadzone warsztaty mające pogłębić zdobytą podczas poprzedniego szkolenia wiedzę na temat oceniania pracowników. Atutem nowej oceny jest również fakt, że oprócz opisowej oceny, jaką otrzymają pracownicy – będą mieli również informację, na poziomie jakiego stanowiska znajdują się ich kompetencje, a takie wyniki oraz stopień realizacji celów przy każdej ocenie ułatwi członkom Zarządu podejmowanie decyzji personalnych odnośnie awansowania i przesunięć pracowników na inne stanowiska.